Bezoekadres

Dick Ketlaan 4C

1687 CD Wognum

T. 085 4012 750

info@trevian.nl

groep

De hoogste maatschappelijke waarde door te doen wat nodig is

arrow-down

01. Beschikbaarheid arrow-down

In onze projecten vertalen we dit naar het samenwerken met leveranciers die de huidige krapte op de woningmarkt beschouwen als een probleem voor mensen met een lager inkomen en niet als een kans om snel meer omzet te realiseren. Focus op rendemens, niet op rendement. Alleen dan komen oplossingen die knelpunten in de gehele keten wegnemen.

02. Leefbaarheid arrow-down

Leefbaarheid is als volkshuisvestelijke prioriteit vastgesteld en woningcorporaties kunnen de slagkracht hierop weer vergroten. Dit maakt dat we leveranciers uitdagen om hierover mee te denken en met voorstellen te komen die we meewegen in de beoordelingscriteria.

03. Duurzaamheid arrow-down

Hierop kunnen leveranciers écht het verschil maken. Niet alleen in het bijdragen aan een CO2-neutrale woonomgeving maar ook aan sociale duurzaamheid. De opgave is groot en ontwikkelingen gaan snel, we monitoren alle initiatieven, sluiten aan bij proven concepts en dagen uit op next practises.

04. Kwaliteit arrow-down

Naast een goede dienstverlening gaat het ook om huurderstevredenheid, in stand houding, efficiëntie in processen en continu verbeteren. Maar ook verder denken dan dat. Misschien moeten producten een service worden? Aan de huidige keten van waardecreatie wordt dan een keten van waardebehoud toegevoegd. Alleen dan heeft de producent belang bij producten die langdurig meegaan, niet stuk gaan en waarvan onderdelen geen afval, maar grondstoffen voor nieuwe producten vormen.

05. Betaalbaarheid arrow-down

Juist voor mensen met een lager inkomen. Natuurlijk bouwen, verduurzamen en onderhouden corporaties woningen en investeren ze in leefbaarheid. Maar dat de huren van hun woningen betaalbaar zijn, dat onderscheidt woningcorporaties echt van andere verhuurders. Als kosten marktconform zijn, kunnen huren laag blijven. Dit vergt verder kijken dan de aanschafprijs, we dagen uit op het nadenken over TCO en het eigenaarschap van product naar dienst.

In onze projecten vertalen we dit naar het samenwerken met leveranciers die de huidige krapte op de woningmarkt beschouwen als een probleem voor mensen met een lager inkomen en niet als een kans om snel meer omzet te realiseren. Focus op rendemens, niet op rendement. Alleen dan komen oplossingen die knelpunten in de gehele keten wegnemen.

Leefbaarheid is als volkshuisvestelijke prioriteit vastgesteld en woningcorporaties kunnen de slagkracht hierop weer vergroten. Dit maakt dat we leveranciers uitdagen om hierover mee te denken en met voorstellen te komen die we meewegen in de beoordelingscriteria.

Hierop kunnen leveranciers écht het verschil maken. Niet alleen in het bijdragen aan een CO2-neutrale woonomgeving maar ook aan sociale duurzaamheid. De opgave is groot en ontwikkelingen gaan snel, we monitoren alle initiatieven, sluiten aan bij proven concepts en dagen uit op next practises.

Naast een goede dienstverlening gaat het ook om huurderstevredenheid, in stand houding, efficiëntie in processen en continu verbeteren. Maar ook verder denken dan dat. Misschien moeten producten een service worden? Aan de huidige keten van waardecreatie wordt dan een keten van waardebehoud toegevoegd. Alleen dan heeft de producent belang bij producten die langdurig meegaan, niet stuk gaan en waarvan onderdelen geen afval, maar grondstoffen voor nieuwe producten vormen.

Juist voor mensen met een lager inkomen. Natuurlijk bouwen, verduurzamen en onderhouden corporaties woningen en investeren ze in leefbaarheid. Maar dat de huren van hun woningen betaalbaar zijn, dat onderscheidt woningcorporaties echt van andere verhuurders. Als kosten marktconform zijn, kunnen huren laag blijven. Dit vergt verder kijken dan de aanschafprijs, we dagen uit op het nadenken over TCO en het eigenaarschap van product naar dienst.

inkoopmanagement

favicon

De hoogste maatschappelijke waarde per Euro

grip & groei

favicon

Contract- en leveranciers-management in goede handen

collectief

favicon

Samen verandering realiseren

in control

favicon

Het financieel en digitaal potentieel benut

We zijn nuchtere en harde werkers. Weinig woorden, soms direct, vaak succesvol in het maken van het verschil.

arrow-down
arrow-down
Stephan Deen

We zien dat veel woningcorporaties nog potentieel laten liggen in samenwerkingen met leveranciers. De bepalende factoren om succesvol in te kopen liggen niet in de inkoopmarkt, maar overwegend in onze eigen organisatie.

Stephan Deen

Directeur

Dennis Swart

Ons team helpt corporaties hun doelen en maatschappelijke opgaven te realiseren. Daarbij op ieder niveau te verbinden, te behouden wat goed gaat en te verbeteren wat beter kan.      

Dennis Swart

Directeur

Group 5

Wij zijn altijd op zoek naar gedreven mensen die graag het verschil willen maken. Bekijk onze vacatures en hopelijk tot snel!

Bekijk vacatures arrow-down